Lunarcana

· DESIGNING SPREADS ·

設計你自己的牌陣

從使用既有牌陣，到為一個具體問題發明一個只屬於它的牌陣。

站臺上的 43 個牌陣是起點，不是終點。當你反覆使用同一張「關係陣」來回答「他還愛我嗎」「工作要不要換」「父母應該怎麼溝通」——你會慢慢發現，同一個殼套在不同的問題上，鬆緊不是剛剛好。一個好的牌陣不是通用的，是為一個具體處境**現做**的——像裁縫為一個人的身形做衣服。

這一頁把設計過程拆解成可學的技能：先看牌陣的**語法要素**（位置數、位置功能、位置之間的關係），再看五種基礎結構（線性時間、決策樹、三維、關係雙列、曼陀羅徑向），然後學習位置命名的藝術（避免預測詞、避免第三方心理），最後在工作坊裡為一個真實問題現場造一個六位牌陣。

牌陣的語法要素

所有牌陣——無論 1 張還是 21 張——都可以拆成三個設計維度。把它們分開來看，造牌陣從「靈感活」變成「工藝活」。

· 位置數 ·

多少張？——最樸素的維度，卻決定了閱讀的節奏。1 張牌逼你高度凝縮；3 張形成最小的故事；5–7 張開始允許複雜視角；9 張以上需要分組閱讀否則淹沒注意力。一個原則是：位置數不等於深度。一個 3 張陣被認真寫三段日記，比一個 12 張陣被草草掃過要深得多。

· 位置的功能 ·

每一張代表什麼？——給每一張分派一個清晰的、你能一句話說出來的職能：「當下的局面」「你還沒意識到的阻礙」「下一步的邀請」。一個常見錯誤是給位置取太詩意的名字，自己之後都說不清它要問什麼——寧可平實，不要漂亮。

· 位置之間的關係 ·

它們如何連起來？——牌陣的形狀本身是一種語法：線性是故事，並列是對比，對角線是張力，中心加輻是整合。把兩張牌放在彼此旁邊，就是在暗示「請把它們一起讀」；把兩張放在對角，就是在暗示「它們之間有一道需要被看見的張力」。形狀說話，你只是在利用它。

五種基礎結構

無論你將來做出多複雜的牌陣，它們大機率可以被還原為以下五種基礎形狀之一或幾種的組合。掌握這五種，就像掌握了一個小型的句法庫。

Linear time — three positions on a horizontal axis

線性時間

三張或更多張橫向排列，從左到右形成一條時間線。最經典的過去 / 現在 / 未來只是一種寫法——你完全可以改成「種子 / 當前 / 結果」「引發 / 發生 / 之後」「去年的你 / 現在的你 / 明年的你」。它最適合回顧與轉折類問題，讓時間的段落可見。注意：未來位並不是預測，而是「在當前條件延續下會生長出的傾向」。

· 示例 ·

種子 · 當下的局面 · 接下來三個月的底色

「這段關係從哪裡開始、現在在哪、三個月後的底色會是什麼」

Decision tree — two options beneath a central question

決策樹

兩個（或三個）選項分別一張，上方或中心再一張代表「你真正在問的事」。三角形的幾何暗示這三張必須一起讀——任何單獨一張都不足以決策。對「留下還是離開」「讀研還是工作」「現在還是再等等」這類二元決策特別有用。更進階的版本：每個選項下再加一張「代價」，變成六張牌的決策圖。

· 示例 ·

留下的代價 · 離開的代價 · 我真正想要的

「在這個崗位上我要不要再留半年？」

Three-dimensional — three stacked layers of the same moment

三維分析

三張縱向（或橫向）代表三個維度——身體 / 心智 / 精神，或想 / 感 / 行，或過去創傷 / 當前模式 / 未來潛能。它不關心時間，關心同一刻的多層。適合「我為什麼卡住」這種需要全方位診斷的問題。三個維度的選擇本身就是在為自己定義問題邊界——這也是這種結構的治療性所在。

· 示例 ·

身體在說什麼 · 情緒在說什麼 · 直覺在說什麼

「這段時間我的疲憊從哪裡來？」

Relationship dual — two parallel columns read across

關係雙列

兩個人各佔一列，橫向對讀。常見的有 3+3（簡短）、4+4（中等）、6+6（長）。關鍵設計點是：兩列的位置必須對等且可對讀——「我的期待」對「他的期待」、「我能給出的」對「他能給出的」。不建議設立「對方的想法」位（越界，且塔羅做不到），但可以設立「我感受到的他」——這是你自己的內部體驗，是合法的讀牌物件。

· 示例 ·

我期待的 · 我能給的 · 我感受到的你 · 你期待的 · 你能給的 · 你感受到的我

「這段關係裡我們在互相給什麼？」

Mandala radial — core at centre, four positions around

曼陀羅徑向

一張位於中心，代表核心議題；四 / 六 / 八張圍繞四周，每一張代表一個朝向（方位、元素、維度）。最適合自我整合類工作——生日自省、年末總結、人生階段轉換。與線性結構不同，曼陀羅沒有「下一步」，它邀請你把所有維度同時看見。完成後，讀者往往不是得到一個答案，而是得到一張自己當前心靈地形圖。

· 示例 ·

核心課題 · 北：智性 · 東：啟示 · 南：激情 · 西：情感

「在 35 歲生日這個節點，我要看見什麼？」

位置命名的藝術

位置的名字，是整個牌陣裡最容易被忽視、卻最決定成敗的細節。一個糟糕的名字（「未來」「答案」「命運」）會讓使用者無論抽到什麼牌都讀成預測；一個好的名字（「接下來三個月的底色」「你需要意識到的」「最頑強的模式」）會引導使用者進入反思模式。

原則有三個。**避免預測性詞語**——把「未來」改成「當前條件的延伸」，把「會怎樣」改成「要求你做什麼」。**避免替第三方代言**——不要設立「對方的真實想法」，塔羅做不到；可以改成「你感受到的對方」。**給自己留一個反思位**——再短的牌陣，也要留一張讓使用者直接面向自己的牌，例如「你帶到這個情境裡的是什麼」。

避免
改为
原因
未來
接下來三個月的底色
把開放式的預測收斂為「在當下條件下會發展出的傾向」
答案
你需要意識到的
把「外部告知」換成「內部喚醒」——塔羅擅長後者
對方的真實想法
你感受到的關係張力
第三方心理塔羅讀不出，你自己的體驗可以讀
會成功嗎
這條路對我提出的要求
從預測轉向反思，把控制權交還給使用者
命運
最頑強的模式
去宿命論，把「必然」改成「可以被看見、可以被鬆動」

工作坊：為一個問題設計牌陣

現場演示一次——假設你收到了一份工作 offer，待遇比現崗位好，但你對新團隊的文化沒有把握，而你當前的崗位正處在一次讓你失望的組織變動後。現成的「三張時間陣」太粗，「要不要換工作」既不是簡單的是非題也不是單線的時間題。我們為這個具體問題造一個六位牌陣。

  1. Step 1 · 說清你在問什麼

    把情境寫成一句可以反問自己的話。不要求雅緻，要求具體。

    「「接不接這份 offer」不是問題，問題是「我現在真正需要什麼，而這兩個職位哪個更貼近那個需要」。」

  2. Step 2 · 決定位置數與結構

    基於你想看見多少個維度，挑一種結構。單選（留 / 走）= 決策樹或雙列；多維（身 / 心 / 靈）= 三維；長時段整合 = 曼陀羅。

    「這裡是一次二元決策 + 雙方代價 + 自我需要 = 關係雙列（3+3），中間多加一張「我真正需要」作為錨。」

  3. Step 3 · 為每個位置寫一句功能說明

    每個位置用一句話說清「這張牌在回答什麼」。寫不清的位置就不要。

    「「留下能給我什麼」「留下要我付出什麼」「離開能給我什麼」「離開要我付出什麼」「我此刻最深的需要」「下一步」。」

  4. Step 4 · 檢查命名——有沒有預測詞、有沒有第三方

    把位置名讀一遍，凡出現「會不會」「對方會」「什麼時候」的全部改寫。

    「把「留下會怎樣」改成「留下能給我什麼」；把「團隊文化如何」改成「我感受到的新團隊氣氛」。」

  5. Step 5 · 畫出形狀並測試一輪

    在紙上（或 Lunarcana 的自定義畫布——若將來上線）把位置的幾何關係畫清楚。隨後用當下的心境試抽一次，看讀起來順不順。

    「最後三張縱向居中（我真正需要 / 下一步 / 如果拒絕 / 如果接受），兩側各兩張「雙方代價」。」

· 最终牌阵 ·

  1. 留下能給我什麼
  2. 離開能給我什麼
  3. 我此刻最深的需要
  4. 留下要我付出什麼
  5. 離開要我付出什麼
  6. 下一步

六張 · 雙列 + 中軸。讀牌時先讀中軸的「最深需要」，讓它定調；再同時讀左右兩列，比較雙方給出與付出；最後讓「下一步」把前面五張收束為可行動的一句。這個牌陣只為這一次決策而生——下一個決策再造一個。

參考既有 43 陣

如果你暫時不想造，可以從站上 43 個既有牌陣裡挑。每個都附有位置說明、難度、使用場合——你會發現它們幾乎都可以被還原為上面的五種基礎結構之一。

瀏覽所有牌陣

未來：社群分享

這個入口目前只做教學。未來可能開放「自定義牌陣儲存與分享」——讓讀者把自己設計的牌陣釋出，並互相使用。若你希望看到這個功能，歡迎在 FAQ 裡留言。